2022年10月，在三埠街道簕沖村黨支部的黨員大會(huì)上，簕沖村鳳儀村村民小組長(zhǎng)駱川泉因政治思想好、工作表現(xiàn)優(yōu)異，全體黨員一致同意吸收其為中共預(yù)備黨員。這是三埠街道為轄區(qū)內(nèi)101名村民小組長(zhǎng)選樹標(biāo)桿、提振干事創(chuàng)業(yè)活力的工作舉措之一。
近年來(lái)，為深入實(shí)施“根須工程”，三埠街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，運(yùn)用“制度化”的思維，積極探索村民小組長(zhǎng)管理體系，讓村民小組長(zhǎng)“百雁”齊飛，護(hù)航“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”落地見(jiàn)效。 一、深耕“紅色議事”，做好黨群“微服務(wù)” “街道推行的紅色議事制度真是個(gè)好法子，讓我們村的服務(wù)效率提高了不少！”仁親村黨支部書記余泳怡欣慰的說(shuō)道。一年前，在仁親大園村黨小組的“紅色議事會(huì)”上，村民反映村內(nèi)沒(méi)有安裝路燈，到了晚上存在一定的安全隱患，村民小組長(zhǎng)余榮達(dá)迅速向村黨支部報(bào)告了這一情況。仁親村黨支部“舉一反三”，組織力量在全村安裝了118盞嶄新的太陽(yáng)能路燈和10套移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，村民從此不必再為夜間出行的安全而擔(dān)憂了。 像這樣村小組長(zhǎng)下訪民情，上傳民憂，再由村黨組織統(tǒng)籌解決的情形，幾乎每天都在三埠街道轄區(qū)的各個(gè)村內(nèi)上演。三埠街道下轄7個(gè)行政村，每個(gè)行政村擁有12到18條不等的村民小組，如果僅僅依靠村“兩委”干部進(jìn)行日常管理難免有些捉襟見(jiàn)肘。為此，三埠街道深耕“紅色議事”制度，落實(shí)村民小組重大事項(xiàng)“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法，讓村民小組長(zhǎng)充分發(fā)揮村民“身邊人”的特殊優(yōu)勢(shì)，定期由黨組織牽頭，由小組長(zhǎng)召集村內(nèi)的黨員及村民代表召開(kāi)“紅色議事會(huì)”，討論處理村內(nèi)的各項(xiàng)公共事務(wù)，通過(guò)黨小組和黨支部的“雙向聯(lián)動(dòng)”，構(gòu)建起村小組和村委會(huì)間協(xié)同高效的農(nóng)村黨群服務(wù)體系。 二、聚焦考評(píng)制度，提振干事“源動(dòng)力” 為真正實(shí)現(xiàn)對(duì)村小組長(zhǎng)“干事創(chuàng)業(yè)有方向、評(píng)價(jià)考核有標(biāo)尺、制度措施有實(shí)效”的正向激勵(lì)，在街道黨工委的牽頭下，各行政村結(jié)合自身村情，因地制宜制定了各村的村民小組長(zhǎng)考核制度。 簕沖村在2022年制定《簕沖村村民小組長(zhǎng)管理考核辦法》，明確了鄉(xiāng)村振興、管理組務(wù)和政策宣傳等7項(xiàng)考核細(xì)則，同時(shí)制定了包括工作出色的村民小組長(zhǎng)優(yōu)先培養(yǎng)入黨、優(yōu)先吸收為村“兩委”后備干部等4項(xiàng)激勵(lì)措施。三圍村則在村內(nèi)章程中根據(jù)各村小組經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值，建立了大、中、小“三檔”績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度，同時(shí)明確村民小組長(zhǎng)的退休待遇，免除了村民小組長(zhǎng)的“后顧之憂”。在制度的保障作用之下，讓全體村小組長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了從“想我做”到“我想做”的跨越式轉(zhuǎn)變。三、抓實(shí)素質(zhì)提升，共謀發(fā)展“新篇章” 三埠街道聚焦經(jīng)濟(jì)提升總目標(biāo)，加大力度促進(jìn)村小組與村集體經(jīng)濟(jì)的充分融合，讓村民小組長(zhǎng)努力成為村民的“致富帶頭人”。在村黨組織的牽頭下，村小組通過(guò)加入全村土地統(tǒng)籌、統(tǒng)一招商的有力舉措，村小組集體經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足發(fā)展。其中三圍村各村小組年收入從2018年的100多萬(wàn)元增加至如今的380多萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益翻了近兩番。簕沖村各村小組2022年收入130多萬(wàn)元，較2018年增幅接近300%。 另一方面，聚焦小組長(zhǎng)自身素質(zhì)提升，以江門市舉辦“萬(wàn)名村長(zhǎng)進(jìn)黨?！?、村民小組長(zhǎng)培訓(xùn)示范班等活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)深化針對(duì)101名村民小組長(zhǎng)的“滾動(dòng)式”培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)計(jì)劃，依托鎮(zhèn)村兩級(jí)黨校開(kāi)展全員輪訓(xùn)，引導(dǎo)其錨定經(jīng)濟(jì)發(fā)展主業(yè)，增強(qiáng)帶頭致富技能，拓寬產(chǎn)業(yè)提升思路，逐步建立起一支懂經(jīng)濟(jì)、善發(fā)展、愛(ài)基層的村民小組長(zhǎng)隊(duì)伍。 “百千萬(wàn)工程”提出正當(dāng)其時(shí)，“根須工程”推進(jìn)恰逢其勢(shì)。試看未來(lái)之鄉(xiāng)村，必是一片村民小組長(zhǎng)根植其中，綻放旺盛活力的沃土！下一步，三埠街道將進(jìn)一步抓實(shí)“制度化”的村民小組長(zhǎng)管理體系，凝聚發(fā)展力量，助力開(kāi)平市爭(zhēng)創(chuàng)省“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”示范縣。
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