為更好地發(fā)揮落實食品安全屬地管理責任平臺的數(shù)據(jù)歸集和智慧管理作用，有力推動食品安全屬地管理責任和企業(yè)主體責任落地見效，開平市市場監(jiān)管局巧用“數(shù)據(jù)+”力量動態(tài)管理實現(xiàn)平臺數(shù)據(jù)，全力打通責任落實的“最后一公里”，推動責任主體末端發(fā)力、實現(xiàn)食品安全終端見效，從根本上保障人民群眾“舌尖上的安全”。

一、數(shù)據(jù)+多方聯(lián)動，完善包保臺賬，為“兩個責任”夯根基。為應對包保干部、包保主體不斷更新調整的變化，及時完善包保臺賬，該局采取多平臺數(shù)據(jù)比對的方式，充分調動各業(yè)務股室、市場監(jiān)管所和各鎮(zhèn)街的力量，不斷完善包保臺賬。一方面，通過各業(yè)務股室在食品生產(chǎn)經(jīng)營許可系統(tǒng)導出新增的主體數(shù)據(jù)、已注銷的主體數(shù)據(jù)，根據(jù)注冊地址分配給各鎮(zhèn)街和市場監(jiān)管所對其經(jīng)營狀態(tài)進行核實，進一步完善主體信息；另一方面，將已核實的主體信息與落實食品安全屬地管理責任平臺導出的數(shù)據(jù)進行比對，確定在營而未納入包保的主體臺賬，為下一步開展包保督導奠定數(shù)據(jù)基礎。7月以來，開平市共篩查出1597家未納入包保的生產(chǎn)經(jīng)營主體。

二、數(shù)據(jù)+人員培訓，提升工作效能，為“兩個責任”賦動能。為進一步提升數(shù)據(jù)錄入的質量和效率，該局積極參加上級部門組織的“兩個責任”平臺操作使用及數(shù)據(jù)填報業(yè)務培訓，選派熟悉軟件應用、計算機編程和負責“兩個責任”工作的人員脫產(chǎn)參加培訓，并在培訓開展前，挑選能適用培訓操作的筆記本電腦，提前完成程序的安裝，錄入數(shù)據(jù)的整理工作。培訓結束后，在局內部組織開展擴大培訓，由參培人員將所學知識傳授給相關工作人員，同時對工作電腦完成程序安裝，為批量、快速錄入包保主體數(shù)據(jù)提供技術支撐。

三、數(shù)據(jù)+動態(tài)跟蹤，精準開展督導，為“兩個責任”強保障。對包保主體臺賬進行動態(tài)跟蹤管理，全面梳理包保主體數(shù)據(jù)，實地核實主體生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對已停業(yè)的主體，督促其對生產(chǎn)經(jīng)營許可證進行注銷，對生產(chǎn)經(jīng)營許可證已過期的，及時通知法人代表對許可證進行延續(xù)或注銷，并解除原包保關系，對發(fā)生人事變動的包保干部，及時對其責任清單進行調整，并重新分配包保任務，精準開展包保督導工作，不斷為“兩個責任”工作的落實提供數(shù)據(jù)保障。