黨的二十大報告指出：“抓好后繼有人這個根本大計，健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制，把到基層和艱苦地區鍛煉成長作為年輕干部培養的重要途徑。”金雞鎮通過觀摩學習、擂臺比武、實踐鍛煉等系統培養方式，全面提升年輕干部的知識經驗、專業本領和實踐能力，努力營造年輕干部想干事、能干事、干成事的良好氛圍，以“活水三源頭”助力年輕干部成長成才，為金雞鎮深入推進“百縣千鎮萬村高質量發展工程”激發人才活力。
一、全方位“精準滴灌”提升人才“動力源”
金雞鎮堅持把年輕干部能力建設作為提升工程的重要抓手，依托“聞雞起舞青年學堂”培訓平臺，采用“內部互鑒+請進來教+走出去學”的培訓模式，為年輕干部搭建多層次多渠道成長平臺。一是“內部互鑒”補短板。每周開展“我的業務我來講”學習課堂，在分享業務流程、工作重點和崗位職責中補短板、強弱項，常態化開展互學互鑒。二是“請進來教”煉真金。邀請相關領域領導干部、專家學者、先進模范等為青年干部進行專題講座，拓展青年干部知識面的廣度和深度。如邀請江門中微子實驗室溫凱樂博士進行科普講座，進一步增強金雞鎮青年干部的創新意識、創新思維和創新能力，厚植成才土壤。三是“走出去學”拓視野。金雞鎮主動對接周邊兄弟鎮優質資源，采用現場觀摩、經驗交流、學研結合等模式，到新會陳皮村、鶴山古勞華僑城和百合周文雍故居、茅崗村等地區學習交流，借鑒先進經驗和做法，為鄉村振興幫扶工作獻謀劃策。
二、實踐化“歷練一線”發展人才“能力源”
鼓勵青年干部下沉一線，將群眾的所急所盼轉化為工作著力點。一是強化“傳幫帶育”培育模式。積極打造“鎮級到村、村級到組”的網格化格局，將年輕干部劃分進網格，擔任骨干網格員，在干事創業第一線汲取“向上生長”的智慧和力量，通過“點對點”培養、“手把手”幫教，積蓄基層治理人才“源頭活水”。二是爭做“扎根向下”實戰干部。金雞鎮結合抓黨建促基層治理工作，鼓勵年輕干部以“每周開展一次走訪，破解一個難題，提出一條建議”為目標開展基層工作。金雞青年干部把本職工作向下做實做細，時刻把群眾的煩心事、麻煩事放在心上，積極參與義務植樹、巡林防火、普法宣傳等民生服務，做好“耕耘”的“泥腿”干部。截至目前，年輕干部處理基層事務及我鎮網格員利用網格手機上報事件5853件，其中巡查管理4312件，安全隱患638件，民生服務442件，日常宣傳305件，環境保護133件，矛盾糾紛23件。
三、多樣化“擂臺比武”增添人才“活力源”
青年干部是推動經濟社會高質量發展的重要人才資源，為培養適應新時代、新征程的多面新青年人才，金雞鎮在教學形式上實現創新突破，將傳統課堂轉化成“賽馬場”，精心設置黨史知識測試、“禮林學校”演講比賽、“謀新篇”評選大賽等“練兵比武”活動，為青年干部提供展示才能、學習交流的平臺，以比促學、以賽促練，激發青年干部干事創業的精氣神。
