新春伊始，金雞鎮(zhèn)嚴(yán)格按照市委“狠抓落實(shí)年”的工作要求，提前主動謀劃51個重點(diǎn)項(xiàng)目，以“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的姿態(tài)，展現(xiàn)只爭朝夕的新氣象，為推動金雞高質(zhì)量發(fā)展開好頭、起好步。
一、推行項(xiàng)目化管理。牢固樹立“項(xiàng)目為王”發(fā)展理念，緊緊圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)在建項(xiàng)目、重點(diǎn)招商項(xiàng)目、重點(diǎn)民生項(xiàng)目、重點(diǎn)黨建項(xiàng)目，謀劃實(shí)施51個項(xiàng)目。其中，擬申報納入省重點(diǎn)項(xiàng)目1個，江門市重點(diǎn)項(xiàng)目6個，開平市重點(diǎn)項(xiàng)目10個。項(xiàng)目總投資26.36億元，年度計劃投資12.03億元，占全市比重8.02%，較2022年度增長75.66%。
二、推行清單式管理。按照“三年工程瞄準(zhǔn)兩年干”的要求，對51個項(xiàng)目進(jìn)行全面清單式管理，逐一明確工作任務(wù)、節(jié)點(diǎn)計劃和重點(diǎn)難點(diǎn)，力促投資12億元的圣祥智能家居項(xiàng)目、投資5億元的睿得新能源項(xiàng)目、投資3億元的廣東眾昊項(xiàng)目、投資1.5億元的廣東躍昊項(xiàng)目、投資1.2億元的廣東俊碩項(xiàng)目、投資1.24億元的廣東日日鮮屠宰冷鏈在2023年上半年全面投產(chǎn)或局部試投產(chǎn)，力爭全年至少新增5家規(guī)模以上企業(yè)。
三、推行銷號制落實(shí)。成立重點(diǎn)項(xiàng)目工作專班，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任專班班長，將51個項(xiàng)目分解到11個部門單位、12個村（社區(qū)）和30名具體人員身上，要求每一個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人拿出“只爭朝夕”的拼勁，以參與者、實(shí)踐者、推動者的使命感和精氣神，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作，把問題一個一個解決掉，把政策一項(xiàng)一項(xiàng)落下去，把項(xiàng)目一個一個建設(shè)好，確保所有項(xiàng)目早日建成、早出效益。
