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金雞鎮“三個聚焦”推進雙網合一,賦能基層治理
發布日期:2022-09-16
來源: 本網
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抓黨建促基層治理工作開展以來,金雞鎮以提升基層社會治理效能為目標,聚焦組織建設、智慧網格、人才隊伍三大工程,通過規范體系、精細服務、建強隊伍,以組織力量破解基層治理難題,推動“黨建網”與“治理網”雙網合一,全面助力黨建引領基層治理提質增效。

一、聚焦組織建設,規范化運行,提升基層治理引領力

把加強黨的建設貫穿基層治理全過程,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,有效延伸黨建工作觸角,全力打造“黨建+網格”新模式。一是突出組織領導,健全基層治理體系。把黨建引領基層治理作為“書記工程”落地實施,成立金雞鎮黨委黨建引領基層治理領導小組,由黨委書記任組長,下設綜合協調、網格及平臺建設、組織建設、民生服務、園區治理、鎮街改革、基礎保障7個工作小組,推進網格化建設,切實發揮各職能部門職責,形成齊抓共管的工作合力。同時,指定各村(社區)黨組織書記為村級黨建引領基層治理工作第一責任人,進一步壓實責任,推進落實基層治理各項工作。二是優化網格設置,構建“黨支部+網格”管理體系。由村(社區)黨組織牽頭,按照“村居規模、服務數量、管理便捷”原則,科學劃分“網格”,做到不留空白、不交叉重疊,確保網格密度適當,推進基層黨建與網格化服務管理的深度融合,有力推動黨的組織優勢轉化為基層社會治理優勢。當前,全鎮12個村(社區)共劃分為17個網格。三是配齊網格隊伍,健全“網格長+網格員+駐村干部+群眾”網格隊伍體系。由各村黨組織書記擔任網格長,按照“一格多員”的網格運作模式,“就近、靈活、便民”原則,安排駐村干部、村“兩委”干部和黨員群眾“進網入格”,構筑“1+2+N”的基層治理總格局,切實由原來的“獨角戲”向“大合唱”轉變,創建“人人都是網格員、個個爭當吹哨人”的工作格局。目前,12個村(社區)共配備75名駐村干部,37個網格員。

金雞鎮召開黨建引領基層治理推進會暨網格員培訓會.jpg

金雞鎮召開黨建引領基層治理推進會暨網格員培訓會

駐村干部和網格員為居家隔離群眾收稻谷.jpg

駐村干部和網格員為居家隔離群眾收稻谷

二、聚焦智慧網格,精細化服務,提升基層治理戰斗力

強化智慧賦能,依托互聯網+、大數據、云計算等新一代信息技術平臺,發揮網格員的作用,實現基層治理隨時接、及時了、反饋快,不斷將基層治理推向“智治”。一是實施閉環管理增強聯動力。依托江門市社會治理綜合指揮中心,嚴格落實“信息采集→中心指派→現場處理→數據反饋”四步網格化閉環處理機制,構建“鄉鎮吹哨、人員報到”工作系統,加快網格員響應速度,實現將矛盾化解在源頭、問題處理在基層的網格化社會治理精細化模式,織密上下聯動聯治的基層治理“防控網”。二是推進“雪亮工程”增強執行力。將“雪亮工程”作為網格化管理的重要抓手,在轄區內主要路段、重要位置、關鍵路口等安裝視頻監控槍,構建起信息共享、群防群治的農村治安防控網。網格員通過實時查看視頻監控,及時、精準地發現問題、診斷問題和解決問題,實現治安防控和群防群治工作無縫覆蓋,推動基層治理數字化、智能化、高效化。截至目前,我鎮在轄區13個監控點布置了16支監控槍,我鎮網格員利用網格手機上報事件5853件,其中巡查管理4312件,安全隱患638件,民生服務442件,日常宣傳305件,環境保護133件,矛盾糾紛23件。

網格員下鄉宣傳防疫信息.jpg

網格員下鄉宣傳防疫信息

三、聚焦人才隊伍,高知化建設,提升基層治理生命力

為進一步規范網格化服務管理工作,充分發揮網格員作用,金雞鎮緊抓網格隊伍建設這一關鍵變量,建強基層網格員隊伍,賦能基層治理。一是健全鏈條強化“傳幫帶育”。積極打造“鎮級到村、村級到組”的網格化格局,并在現有駐村組的基礎上,將年輕干部劃分進網格,擔任骨干網格員,組織16名駐村領導對網格員和駐村干部開展幫扶指導工作,通過“點對點”培養、“手把手”幫教,建強基層治理“硬核隊伍”,積蓄基層治理人才“源頭活水”。二是實施治理隊伍賦能培育計劃。充分發揮“聞雞起舞青年學堂”黨建品牌效能,緊密結合基層治理工作實際,分級分類,因人因崗開展網格政策業務“靶向培訓”,利用“金雞大講堂”“我的業務我來講”“悅成長”文體活動等培訓載體精準開展案例教學、現場觀摩等培訓活動,培育一批政治堅定、業務精通、作風過硬、群眾滿意的基層治理人才。截至目前,我鎮已開展案例學習27期、現場學習7期、政策學習3期,累計培訓網格員共2000人次。

金雞鎮舉行網格員培訓班.jpg

金雞鎮舉行網格員培訓班

網格員幫助群眾生成核酸碼.jpg

網格員幫助群眾生成核酸碼

疫情防控中的網格力量.jpg

疫情防控中的網格力量

 
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